wat doen wij?

Bureau71 is de partner als het gaat om zorgcontractering.
Wij brengen onze energie en inzichten mee naar onze opdrachtgevers in de Zorg, Gemeenten, Zorgkantoren en Zorgverzekeraars.

zorgaanbieders

De grote variatie aan aanbestedende partijen en contractvormen heeft de zorgcontractering voor zorgaanbieders behoorlijk dynamisch gemaakt. Bureau71 ontlast zorgaanbieders bij alle aspecten van de uitvoering hiervan.

 

 

gemeenten

De uitvoering van de WMO en de Jeugdwet vormt een uitdagende opdracht voor gemeenten. Een uitdaging die Bureau71 graag samen aangaat. Met onze expertise op het gebied van kwaliteit, inkoopstrategie en contractmanagement ondersteunen we gemeenten bij het uitvoeren van aanbestedingen en contractmanagement.

 

 

zorgkantoren

Met de uitvoering van de Wlz hebben de zorgkantoren een grote verantwoordelijkheid, maar ook de kans om het verschil te maken. Bureau71 begeleid zorgkantoren in het maken van het verschil.

 

 

zorgverzekeraars

Geen zorgwet is zo dynamisch als de zorgverzekeringswet. Bureau71 heeft ervaring met de verschillende facetten van de uitvoering van deze wet. Wij ondersteunen zorgverzekeraars op het gebied van beleid, inkoop en contractmanagement.

 

Onze expertise

De professionals van Bureau71 bieden al jaren ondersteuning aan gemeenten, zorgkantoren, zorgverzekeraars en zorgaanbieders. Wij zijn voornamelijk werkzaam binnen de volgende expertises:

prestatie

Interim contractmanagement

Het actief monitoren van en sturen op de prestaties van zorgaanbieders en het zorglandschap.

Bureau71 is gespecialiseerd in het ontwikkelen van strategisch partnerschap en uitvoeren van data gedreven contractmanagement.

samenwerking

Interim accountmanagement

Het actief onderhouden van de relatie met de zorgfinancier, hierbij een focus op het ontwikkelen van een duurzame en strategische samenwerking.

professionaliseren

Professionaliseren (strategisch) contract management

Het professionaliseren van de organisatie naar een meer volwassen vorm van contractmanagement.

Door middel van de ontwikkeling van data gedreven contractmanagement en strategisch partnerschap wordt een proactieve vorm van contractmanagement geïmplementeerd. 

informatie verzamelen

Data gedreven contract management

Sturing op het zorglandschap begint bij inzicht krijgen in de prestaties van de zorgaanbieders.

Door de juiste informatie te verzamelen en te analyseren kan gerichte contractmanagement worden gevoerd.

zorginkoop

Strategische zorginkoop

Het creëren van een visie op het zorglandschap, bepalen van het inkoopbeleid en het begeleiden bij het inkoopproces.

in kaart brengen

Ontwikkeling van het zorglandschap

Het in kaart brengen/het onderzoeken van het huidige zorglandschap,
het identificeren van kansen en bedreigingen en het opstellen van een gezamenlijke visie op het zorglandschap. 

ondersteuning

Ondersteuning bij aanbestedingen

Ondersteuning bij het bepalen van de aanbestedingsstrategie en het schrijven van de aanbesteding

samenwerkingsverband

Strategische samenwerking
(vorming consortium in de zorg)

Begeleiding bij het aangaan van strategische samenwerkingsverbanden met andere zorgaanbieders.

Het leggen van eerste contacten tot het opzetten van een nieuwe governance structuur en het contracteren van onderaannemers.

Grip op zorgkosten

Het analyseren van (zorg)processen, het inventariseren van de oorzaak van oplopende zorgkosten,
het in beeld brengen van risico’s en kansen en het implementeren van gerichte maatregelen die oplopende zorgkosten tegengaan

Benieuwd geworden naar waar we ons nog meer mee bezig houden? Lees onze artikelen!